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    文/崴爺2020年04月20日

    六個作家,六種詮釋的目光          他們用書、音樂、故事告訴你關於某段時光的收藏關於某種意志的展現關於一個人也能好好生活Q1:請推薦一本曾在您感到孤獨時,陪伴您的書。 ROLAND 我,和我以外的。 崴爺:身為創業者、自媒體經營者,不依循
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    文/崴爺2019年09月27日

    本月作家連線//真正的成功應該是能「隨心所欲」;而不是「身不由己」。我所認為的成功是:讓自己的能力比慾望強、讓自己的慾望比能力少。能去做自己想做的事情;也可以拒絕自己不想做的事。 【舉手發問】崴爺,創業者/KOL/作家   寫創業的事、寫職場的事、寫人生的事。「我是崴爺」粉絲團,吸

內容簡介

低薪、苦高、情緒勒索!
崩世代前所未見的超高壓職場環境,
想下班不能只靠努力,還要具備「職場真能力」。
 
  四十歲大叔寫給「崩世代羔羊」的新職場運動,
  不再活得生存以上、生活以下。

 
  台灣最重要的一群人,
  每日超時工作,薪水卻超低!
  ——「崩世代」年輕人困境:低薪、苦高、人際壓力大。
 
  時間被綁架、情緒被勒索、薪資被凍結⋯⋯
  崩落的薪資、崩落的未來、崩落的自我價值感⋯⋯
  ——「被剝奪感」日漸加劇,人生被壓得喘不過氣。
 
  台灣年輕人一踏入職場就處在不景氣時代,
  社會階級流動停滯的現今⋯⋯
  ——你還癡心妄想靠「吃苦加班」就能出頭天?
 
  ◆致,該下班卻還沒下班的你:
  想下班,先搞懂比「努力」更重要的「職場真能力」◆

 
  :::以下職場狀況劇,你遇過嗎?:::
 
  這種老闆,常把「共體時艱」掛在口中,卻不知要「時艱」到何時。
  那種主管,把「升職加薪」當紅蘿蔔釣你,但等了一年還沒動靜。
  →慣老闆要的是你的奴性,好老闆要的是你的能力!
 
  還有種假閨密,你以為是私下悄悄話,卻被對方暗作對付你的「籌碼」。你給他一塊玉,他回你一塊磚,還拿這塊磚敲你腦門!
  →假閨密難看透真實內心,因為他不會真的和你交心!
 
  多少「熱血羔羊」還沒摸到夢想的邊角,就被「惡/餓狼」吞了?
  多少「胸懷大志」的追夢人,輸給了不入流的「小手段」?
 
  該繞的路、受的傷、吃的苦,
  硬底派大叔崴爺都已經歷一輪。這次,他寫下:
 
  ▍給羔羊們最實用的新職場法則,
  ▍35則防踩雷、補底氣的生存之道!

 
  「為什麼熬到下班卻無法真正下班?」
  「為什麼總被笑面虎同事擺一道?」
  「為什麼無能主管的錯要我揹黑鍋?」
 
  是你努力不夠?是你遇人不淑?還是大環境出了問題?
 
  沒錢、沒資源、沒背景的「三無羔羊」,
  如何在險惡世道裡平安生存?
  你缺的不是努力,而是應付世界的手段!

 
  ►崴爺說:
  「如果害怕成為『壞人』,就無法讓自己更強大。
  所以別去管那些閒言閒語,只要無愧於心,我們好好地為自己而努力!」
 
  ►崴爺說:
  「在生活與職場上,想要『人不犯我』、『人見人愛』根本是神話。
  江湖走跳,害人之心不可有,良善的心,需要聰明的腦袋做後盾。」
 
  玻璃心無濟於事,惡人還是直挺挺地擋在路上,
  重建「職場新道德」,擺脫「奴你千遍不厭倦」的陳腐迷思,
  學會見招拆招,才是存活之道。
 
  職場必知!新道德運動——
 
  1.別太相信交情,要相信人性
  良善的心,需要聰明的腦袋做後盾。懂得人性,你才不容易被騙
  2.要會裝傻,但不能真傻
  你可以有「主張」,但不用「急形於色」,還沒站穩別搶當炮灰。
  3.不用當「第一」,要成為無可取代的「唯一」
  高CP值的乖乖牌太氾濫,價值型的人最難被取代。
 
名人推薦

  ——新生代熱血推薦——
  Blaire左撇子|溫暖系YouTuber
  又仁|全方位創作藝人
  周信佐|新媒體創作人
  威廉(精神科觀察日記)|新銳作家
  郝慧川|新生代療癒作家
  黃山料|一件襯衫創辦人
 
  ——高年級有感推薦——
  田定豐|種子音樂創辦人/作家
  黃益中|熱血公民教師
 
  (按姓名筆劃排序)
 

 

作者介紹

作者簡介

崴爺


  創業者/KOL/作家
 
  寫創業的事、寫職場的事、寫人生的事。「我是崴爺」粉絲團,吸引超過21萬粉絲。2016年至今,已出版過三本書。
 
  2019新書「#你下班了沒?」,崴爺要寫給在職場浮沉、看不見明天的上班族,幫你在無解的時代,找到出口;在「自我」和「現實」中取得平衡。
 
  2016年出版 《再見,朝九晚五》
  2017年出版 《我為我工作》
  2018年出版 《外掛人生》
 

 

目錄

推薦文——下班與否?是態度!
推薦文——謝謝你,把我從挫敗感裡拉了一把
 
Part1 #上班教我的事
靠譜,是最低成本的社交方式
靠顏值紅得快,實力派撐得久
閉上眼睛翻白眼
人際距離,是種禮貌、是種情商
與其當憤青,不如努力做奮青
貴人,不是用「跪」來的
少了應酬社交,活得更像自己
情緒,儘量慢半拍
當心職場三大惡人:渣男、戲精、笑面虎
慣老闆要的是你的奴性;好老闆要的是你的能力
 
Part2 #下班要學的事
職場生存,不能只靠CP值
不是你有錯,只是你太弱
好人偶爾也要施點黑魔法
別太相信交情,要相信人性
幫忙變踩雷,這種忙你別幫
你的善良,別太張揚
職場如後宮,只差沒鬧出人命
懂得人性,是職場基本功
沒有無聊的生活,只有無聊的態度
遇到人生低潮困惑,該怎麼辦?
別辜負了雞湯
羔羊們,你缺的是應付世界的手段
人們只想看好戲,不是真相
不是你不夠努力,是你少了點狠勁
你不去認真討好世界,世界也沒義務討好你
 
Part3 #職場之外的事
出來混,總是要還的
三十五歲前,你在職場上的重要功課
聽說你要創業
創業者,也是修煉者
網紅,應該這樣當
資源交換絕不是「賤賣自己」
創業前先看局:飛蛾撲火、敗局已定
離職創業,哪有想得那麼簡單
房子買或不買?投資自己更重要
你下班了嗎?
 
附錄——創業大不易,行銷靠自己:自己也能發新聞稿
附錄——創業大不易,行銷靠自己:找部落客做行銷
 


 
 

推薦序

下班與否?是態度!

資深行銷人 朱承天
 

  上班和下班,照理說是一個很容易判別的事情,不管是傳統製造業,服務業,還是電子業,金融業。通常還是有上下班打卡制度,所以,卡一打就上班,卡一打就下班。很容易的。
 
  就算是所謂的責任制,事情總有做完的時候吧?總有離開辦公室的時候吧!那就下班了啊!不不不,現在有網路遙控啊!加一個Line群組,可以追隨你到天涯海角,甚至到你的夢裡。永遠下不了班的惡夢。
 
  正因如此,「下班了嗎?」成了眾人重視的課題,也被認為是優良職場的指標之一。這次崴爺把這項議題當書名,應該打中不少上班族的心。然而這個議題,我以比崴爺還要資深的過來人來說,倒有一些思考模式可以分享給大家。
 
  首先,下班與否應該是一種心態。我在初出社會時,擔任媒體記者,分配好要跑的路線,我就覺得這是一個不會下班的工作。當你負責的路線,如果出了什麼事,難不成因為休假就沒你的事嗎?我負責的醫藥線,不管是火災,意外,政要生病,只要有事情發生,還是只能披掛上陣啊!
 
  接下來做公關,幫一個大客戶設立0800專線,當時,在討論管理模式時,我的客戶說:一天24小時都會有人在喝我們的飲料喔!我心裡明白,如果發生甚麼食安問題,那可是不管你下班了沒啊!
 
  再後來做行銷做品牌,範圍一度擴大到全中國大陸,管理幅度也大幅增加,工作時間更是全年無休。只要有事情發生,不用別人找你,你自己就會立馬衝到事發現場了。
 
  除了上述似乎是侷限在危機處理上,其實,只要投入一個行業,我的心態肯定就是全年無休了。不會因為下班就對於客戶的新聞視而不見,休假時經過客戶的餐廳也會多看兩眼是否滿座;自己管理的商場,自己休假日去也像當值,連別人的商場也都會順便做一下市調。我曾在香港維多利亞港欣賞夜景時,發現放眼望去的霓虹燈招牌,有四個是自己的客戶,馬上掩蓋了港灣其他的景色。

  直到現在,我基本上已經從職場上退休,卻仍然對於零售市場極為投入與關心。所以連去歐洲Long stay,拍照也好,行走也罷,都以零售市場為主,還可以寫出德國市場遊這種零售筆記書。
 
  有人說,喂!你不累嗎?難道永遠都不能放鬆嗎?那就要討論另外一個議題了。你有喜歡自己的工作嗎?如果是喜歡的,可以把興趣、學習、工作、生活都融合一起,何須計較哪時下班呢?也就是說,我前面提到的種種工作,不是老闆規定或客戶需求,是自己心裡想要而已。
 
  這是指戰略層面的意義。不是真的要完全無法切割。而是在這些生命不同的向度中,能不能有效互相影響且安排妥當的課題。很多事情,不是只建立打卡上下班的制度中。
 
  進一步說,下不了班就只好加班。大家都在加班,到底為什麼呢?很多加班其實是無效力,或是只對你的客戶有少少效力的事情,我們卻因為別人加班,或者是競爭者加班,我們不得不繼續加班。這得要深入思考後才能找到源頭,除非我們改變策略,找到藍海,跳脫無效加班的循環,方能解決問題。
 
  在歐洲或是美國很多大企業,一旦要休年假,不僅跑得不見人影,就算天塌下來都阻擋不了他的休假。奇怪的是,它們的競爭力卻依然很好啊!就產業結果來看,也沒有被淘汰啊!所以,不是只有下不了班這一個選項而已。
 
  崴爺這本書,當然不只提到上班、下班的定義,而是分享了很多職場上的體驗,看起來行雲流水,其中涵義有時卻很深,端賴是否能夠領悟而融會貫通。
 
  希望大家閱讀愉快。也帶來工作舒心。不管「你下班了沒」?都能夠領略箇中美好的滋味,成為生命中的重要養分。

  (*註:本文作者為崴爺第一位職場導師主管。曾任職浙江衛視子公司動漫專案主管、上海百腦匯總部品牌總監、生活工場營業及行銷經理、大江及台茂購物中心行銷經理。)
 
謝謝你,把我從挫敗感裡拉了一把

一件襯衫創辦人 黃山料

 
  第一次和你「約會」,我發現,擁有世俗成就的人,時間都特別寶貴,你只給我三十分鐘。
 
  直到三十分鐘過去,我告訴你:「你該走了。」
  而你卻說:「再十分鐘好了。」
 
  經歷了四次的「再十分鐘」,相差十七歲的兩個男人,在晚上七點,聊了七十七分鐘,吃了一頓七分飽的晚餐,約好七天後,再碰面一次。
 
  和對的人相處,是不計較歲月的,
  不論是你我的年齡差距,或是此刻相處的時間。
 
  我們很投緣。
 
  我是黃山料,那時二十五歲,出社會後啊,職場裡混得一塌糊塗,帶著臭名聲,狼狽地逃走,經歷許多挫折,我活成了一個沒自信的人,創業之後,我在幕後操盤自己的事業,低調得不敢聲張。
 
  曾經我是有夢想的,卻在面對現實後,熱情被熄滅;這些年斷了幾段友誼,失了幾次愛情,壞了自己生活。你卻在一見面的瞬間,就知道,我未來會發光。
 
  你經常細數我的優點,經常列出我的價值,知道我的市場競爭力,認可我的努力,你總說:「我相信你的潛力。」
  二十六歲生日那一天,你逼著我按下「建立粉絲頁」。
  我開始寫文章,分享自己的創業故事,我出了書,接了廣告代言,公司也越來越穩定,損益平衡之外,還清了負債,日子一天比一天精彩。
 
  日子久了,友誼是會淡的,但回憶都是真的。
 
  我們碰面的時間短了,聊天的次數少了,可我知道你太聰明了,總能讓自己過得好好的,也記得是當初的你,把我從挫敗感裡拉了一把,讓我更相信自己,才走到今天,堅定自己的理想,也喜歡上自己的樣子。
 
  這是給王明崴的一封信。
 
  也許我們在某些人的眼裡一文不值,
  但在其他人面前,卻會是無價之寶。
 
  謝謝你,讓我相信當初那個「不被理解的自己」。
  也終於,期待著未來,放下過去受傷的自己。
 

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789576582196
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

▍慣老闆要的是你的奴性;好老闆要的是你的能力

◇◇◇新職場運動/挑老闆,堪比選優質對象◇◇◇
 
我的職場其中一站,在某電視台工作。這家電視台行銷部是業界出名的「魔鬼營」。這件事,我也是在辭職後才得知,否則在跳槽進去前,肯定再三斟酌。
 
當我跳槽前,曾在該電視台任職的友人,知道我即將要入坑,有點興奮又憂心地告訴我:「這部門離職率高得離奇,N年裡超過兩百人,主管異於常人啊,你可要挺住!」
 
啊~聽到這,崴爺心裡真想對著天空大叫:「祢~玩~我!」但為了五斗米,懷著忐忑的心情,我還是乖乖報到了。
 
第一天,我就被該部門主管找進辦公室「洗臉」。他開門見山地說:「我知道你在前公司混得還不錯啦,但這裡是XX電視台,你注意一點,一切照著我的規定走……」
 
崴爺當時已非剛出社會的菜鳥,很清楚這就是「下馬威」。初來貴寶地,我只好裝乖、賣萌、扮無辜地說:「好的,往後還要和副總多多學習。」副總卻冷不防地回了一句:「我幹嘛教你,你又沒付我錢!」看到這,你別害怕,這就是職場裡最真實赤裸的一面。
 
有次,電視台總經理在大會議上客套地誇我一下。回辦公室後,我的主管立刻變臉,將我訓了一頓,還「規定」我沒經過他的同意,不准再和總經理說話。我不懂這是什麼奇怪的規定,但有些人真的會像動物一樣,靠著張牙舞爪、四處撒尿維護自己的小地盤。
 
主管這兩次的態度,我心裡自然明白,這就是他職場生存的「套路」。
 
沒錯、沒錯,他是個只要「奴性」員工的老闆,「能力」在他面前是不重要的。
 

 
剛報到的前兩天,下班鈴一響,我開心地打卡下班。同事們卻以驚奇眼神與我對望。第三天,隔壁同事終於忍不住提醒我:「欸……副總沒下班,其他人是不能下班的,不然,副總會『不開心』。」
 
偏偏,副總好像不太愛回家,每天都拖到八、九點後才離開。最讓我驚訝的不是這個無理的潛規則,而是,大家竟然都默默地遵守了。
 
加班才叫認真,聽話才是好員工?
 
病態的職場文化,會產生一股力量,如同邪教洗腦般,讓你以為這是「常態」。
 
崴爺沒有為公司做牛做馬的偉大情操,在主管身上也見不到真本事。剛進公司不到兩個星期,我就決定給自己三個月的緩衝,時間一到馬上包袱款款、離職走人。
 

 

 

 

參考消息3月27日引述俄羅斯媒體的消息稱,俄羅斯正在測試一款被稱為"奴多利河"的全新反衛星武器。奴多利河系統最大的特點是,它是一款機動式反衛星飛彈系統,全套系統都裝備在大型多軸重載卡車上,可以根據需要進行遠程機動,而不像過去的反衛星武器一樣,只能部署在固定地點,因此該系統具備強大的作戰效能,用俄羅斯官方的說法是:西方根本無法反擊。 ...(媒體曝光的俄羅斯"奴多利河"反衛星飛彈的14P222型運載發射車,以及其攜帶的飛彈) 反衛星作戰,是目前各國的尖端國防技術之一,其難度甚至高於反導作戰。從1957年蘇聯把人類歷史上第一顆人造衛星斯普特尼克一號送上太空至今,衛星已經成為各主要強國軍事力量的重要組成部分,這其中有間諜衛星可以長期監視、監聽對手國家的軍隊調動,武器研製以及部隊的各種電子信號等等;通信衛星可以作為長距離聯絡的手段,以保持國家最高層對本國軍隊的實時掌控能力;氣象衛星可以觀測戰區氣候和氣象情況,為己方軍隊的作戰規劃提供必要的氣象資料;導航定位衛星可以為自己的部隊提供導航和定位服務,以免部隊迷路貽誤戰機…… 總之,衛星已經成為各國軍隊不可或缺的重要裝備。而在這種條件下,反衛星作戰也成為了各國越來越關注的任務,換句話說,打掉對手的衛星,保全自己的衛星,這也是大國戰爭所必然會採用的手段。而反衛星武器,正是為了消滅對手的衛星而研發的一種尖端武器。 反衛星武器的分類 時至今日,反衛星武器依照彈頭的不同,主要分為幾大類: 1、核彈反衛星武器,也就是一枚裝備核彈頭的飛彈,在太空中利用核爆產生的衝擊波和電磁脈衝摧毀敵方衛星。這種武器的優勢在於殺傷面積大,對於制導精度的要求比較低,在早期美蘇兩國都曾經有規劃,因為上個世紀六七十年代,各國的制導技術還不夠,所以只能指望大型核彈頭擴大殺傷面積,進而摧毀敵方衛星。 ...(使用核彈頭的蘇聯A-35型反衛星飛彈,這種飛彈還兼顧反導功能) 2、破片武器,因為早期的核武反衛星飛彈彈頭殺傷威力過大,而且即使在外太空使用核武器,也有可能會對其他國家造成影響,所以美蘇等強國經過協商而簽署了禁止太空核武化的條約。為此各國相繼開發了破片殺傷型的反衛星飛彈。這種飛彈主要使用殺傷彈頭,也就是類似於炮彈中的榴彈,內置大量的鋼珠或者鋼箭,在太空中爆炸後靠破片殺傷過往的衛星。這種武器的殺傷半徑要明顯小於裝核彈頭的反衛星飛彈,不過由於使用常規彈頭,沒有放射性污染,因此是目前主要研究的反衛星武器之一。 3、動能武器,這種武器不裝戰鬥部,完全依靠彈頭自身精確飛行然後採用撞擊的方式摧毀敵方衛星。由於不裝戰鬥部,所以動能武器可以做得很小,這讓動能武器具備很好的機動性能。但是也正是因為不裝戰鬥部,動能武器需要極高的命中精度,因此對於觀瞄系統和飛彈自身的飛控系統有極高要求,目前僅有中美兩國具備這一技術。 ...(陸基雷射武器反衛星示意圖) 4、粒子束武器,也就是常說的雷射武器。雷射武器最大的優勢就是速度快,不需要計算提前量,在射程範圍內,只需要瞄準目標就能確保命中。不過由於雷射武器對能量需要巨大,因此通常情況下雷射武器只能進行陸基固定部署,因此射界受到一定的影響。雖然美蘇在冷戰時期都測試過機載雷射武器,不過總體上而言,機載系統的能源供應還是跟不上,射程有限,反衛星效果不好。 美俄現役反衛星武器 反衛星武器並不僅僅是一枚飛彈或者一門雷射大炮這麼簡單,反衛星作戰是一個綜合性的高科技作戰任務,需要多部門通力配合才能實現,其過程堪比"星球大戰"。這其中需要強大的觀瞄系統、目標識別系統以及高精度導航系統。 ...(美軍曾經測試的陸基雷射炮,並且成功擊毀過太空中的衛星) 衛星飛翔在高高的太空中,要想把它打下來,首先就需要足夠強大且精密的觀測系統。因為人類目前發射的衛星總數超過4000顆,其中有超過2000顆是迄今為止依然在有效運轉的。而即使是因為故障失效的衛星,有相當數量依然飛行在太空之中,也就是我們常說的太空垃圾。而要從這2000多顆現役衛星和一大堆太空垃圾中準確區分出所要攻擊的那顆衛星,這就需要非常強大的觀瞄系統。美國軍方研製的用於監視彈道飛彈的遠程X波段雷達、俄羅斯現役的"第聶伯河"超大型雷達系統,除了相互監視來襲的彈道飛彈外,同樣可以監視太空中的各種飛行物。 根據公開的媒體報導,美軍的巨型海基X波段雷達可以有效監視距離陸地4000公里處籃球大小的物體,憑藉這樣的高精度監視能力,大型飛彈預警雷達才能夠監視在太空中飛行的彈道飛彈核彈頭。而反過來,這樣高精度的監視能力,同樣可以精確鎖定太空中飛行的衛星。 ...(巨大的海基X波段雷達,這是反衛星系統的"眼睛") 在巨型太空監視雷達鎖定目標之後,就該反衛星飛彈登場。不過有趣的是,人類第一種實用型的反衛星飛彈其實很小,小到戰鬥機就可以掛載。這就是美國研製的ASM-135機載反衛星飛彈。1976年沃特公司與波音公司聯手,贏得美國國防部反衛星飛彈招標,開始研製反衛星飛彈。1983年3月反衛星飛彈計劃被裡根總統納入"星球大戰"計劃,1985年9月ASM-135反衛星飛彈首次由美軍F-15戰鬥機成功發射。 ASM-135反衛星飛彈是人類第一種進入實戰領域的反衛星飛彈。該飛彈長5.42米,直徑0.5米,翼展0.75米,飛彈全重1.22噸,裝備一臺固體脈衝式火箭助推器和一臺固體火箭發動機,最大飛行速度高達40馬赫。ASM-135飛彈的最大作戰距離648公里,可以攔截400~480公里高度的近地軌道衛星,並且也可以兼顧攔截戰略飛彈核彈頭。該飛彈可以由F-15戰鬥機、B-52轟炸機、B-2隱身轟炸機等多種飛機攜帶,並在空中發射,因此具備極高的戰術靈活性。不過由於其是機載設計,彈體和重量都受到較大限制,因此最大攔截高度也只有480公里。目前世界主要國家的很多人造衛星飛行高度在1000公里以上。所以ASM-135項目在飛彈本身研製成功後不久即轉入技術封存,不再使用。 ...(世界第一種實用的反衛星飛彈,美制ASM-135型,圖為1984年某次美軍F-15戰鬥機進行高空發射測試) 蘇聯在漫長的冷戰時期一直是可以和美國平起平坐的世界大國,早在1963年蘇聯就開始研製自己的反衛星系統,而且在整個冷戰期間,蘇聯的反衛星武器和反導武器其實是走的同一條研發路徑。1971年時蘇聯在莫斯科周邊部署的A-35和A-135反導系統不僅能夠摧毀美國來襲的彈道飛彈,也能夠有效對抗美國的衛星。當時蘇聯的A-35系統使用的就是小型核彈頭,利用核爆產生的衝擊波和電磁脈衝來摧毀周邊的衛星。到1982年時蘇聯已經具備了穩定打擊距離地面250~1000公里範圍內的各種軌道衛星的能力,在反衛星飛彈技術方面,蘇聯反而走在了美國前面。 ...(機載反衛星飛彈攻擊衛星示意圖) 儘管1991年蘇聯解體,但是繼承了原蘇聯70%左右"遺產"的俄羅斯依然在世界軍事政治領域中有著舉足輕重的地位。如今俄羅斯正在研製的"奴多利河"反衛星飛彈,就是俄羅斯科學技術水平的重要體現。"奴多利河"系統採用了和"白楊-M"洲際戰略飛彈相同的輪式發射車,這意味著該飛彈是一種大型陸基機動式反衛星飛彈。 ...(白楊M洲際彈道飛彈) 白楊-M洲際飛彈的射程約為1.3萬公里,是一種大型洲際飛彈,用白楊的發射車作為運載工具,並且僅攜帶2枚飛彈,可以推測"奴多利河"飛彈的發射重量應該在25噸左右,如此巨大的發射重量,如果使用小型動能彈頭,完全可以攻擊距地球三萬六千公里高度同步軌道衛星。為此,美國方面有軍事分析家認為:"只需要20多枚反衛星飛彈,俄羅斯就能夠令美國的情報、導航和通信能力陷入癱瘓。" 反衛星武器未來發展 目前世界上主要的反衛星武器正在向動能武器方向發展,也就是通過高精度直接撞擊的方式摧毀敵方衛星。這樣的飛彈彈頭可以做到很小,飛彈本身質量可以相對減輕,從而增強飛彈的機動性。同時,如果使用大當量彈頭甚至核彈頭用於反衛星作戰,由於其殺傷半徑過大,極有可能會誤傷自己和盟友的衛星,從而造成不必要的連帶損失,這對於己方顯然是不利的。 ...(印度展示的PDV-MK-II型反衛星飛彈,印度的反衛星試驗可以作為反面教材,產生了大量空間碎片) 儘管雷射也是備受反衛星系統青睞的武器,而且雷射有很多飛彈所不具備的優越特性。但是由於雷射的能耗大,所以部署地域相對固定,不具備很強的機動能力。同時雷射受地球氣候的影響較大,天空中的雲、雨、霧等氣候都會影響雷射的精度和威力。所以目前各國主要研發的還是高精度動能飛彈。而且這種飛彈和反導系統所用的飛彈一致,二者具有通用性,可以說反衛星飛彈也是反導飛彈的另外一種升級版。 ... 目前全球只有美國、俄羅斯、中國、印度成功進行過反衛星飛彈實際攻擊測試並取得了成功。不過在動能彈的研製方面,俄羅斯目前要明顯落後於中美兩國。不過由於反衛星飛彈能夠為己方軍隊爭取極大的戰略主動權,所以,未來世界各主要大國都會投入巨資大力研製這種武器。

 

 

 

 

 

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